外注で失敗しないための、8つの道具。
発注の前・最中・後で、そのまま使える8枚。
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制作会社・支援会社に相談する前に確認したい15項目。目的と数字、社内の体制、今の状況を点数で確かめる。
背景と目的、目標、依頼する範囲、予算と期間など7項目。同じ情報を渡すから、各社の提案が比べられる。
「一式」をほどいて横に並べる比較表。安い見積もりほど抜けやすい移行・リダイレクトや計測まで確認できる。
決裁者が聞く7つの論点と記入例。目的、現状、目標、投資対効果、費用と期間、リスクと対策、選定理由。
契約とお金、運用の中身、報告、成果のつなぎ方。アカウントの名義や手数料など、契約前に確かめる14項目。
獲得単価・獲得件数・クリック数のつながりから直す場所を決める。現状把握から目的別の改善まで3つの手順。
問い合わせから公開まで3〜5ヶ月が目安。工程ごとの期間と、手戻りを防ぐために発注者がやること。
伝わる、そろっている、紹介されている、一次情報がある、測っているの5分類20項目。AIにおすすめされる準備を確認。
金額はすべて税別。SEOコンサルティングは実装込みで月30万円〜。

































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